老舍先生曾经说：“秋天一定要住北平。天堂是什么样子，我不晓得，但是从我的生活经验去判断，北平之秋便是天堂。论天气，不冷不热。西山有红叶可见，北海可以划船——虽然荷花已残，荷叶可还有一片清香。衣食住行，在北平的秋天，是没有一项不使人满意的。”
北京的秋天，美在红螺寺的“夫妻树”，雌株结果不开花，雄株开花不结果，却一同在秋日里变得金黄。
在这金黄的日子里，新石届团队在北京市怀柔区红螺寺景区附近的红螺湖鸟岛拓展培训基地进行了主题为“凝心聚力、团队至上”的团建活动。
整个团建活动包括分属3部分，第一个主题：信任。包括盲人方针、信任背摔等游戏，要求每位队员轮流站在1.7米左右的高的背摔台，背对着大家，团队其他成员在背后用双手做保护。当你摔倒时，你的团队稳稳的接住你，新石届团队成员们克服恐惧，打破心障，学会了生死托付的信任。
包括神笔马良(将团队成员分成多个小组,所有成员拉毛笔绳子的末端，在不得接触毛笔的情况下,按照教练的要求完成指定的写字任务)、冲出亚马逊游戏(团队成员分成两组，先后进入雷区，要求全体成员在规定时间内，按照规则在不慢地雷的地区找到一条通道，走出雷区)团队在游戏中体验了合作的重要性，没有任何一件事是通过一个人就可以完成的，你得借助伙伴的力量，互相配合，才能取得胜利。同理，新石届给客户提供的产品和服务是靠大家通力合作来完成的，不是单独一个人的业绩，是大家的努力。
第三个主题：团结。包括盗梦空间（30张互相关联的图片分发到团队成员手中，每人只能看自己的图片，互相讨论内容，最后把图片按照正确的顺序排好）、达芬奇密码（把同花色的13张扑克牌扣放在场地垫摆成任意图形， 团队所有成员依次去翻牌，通过全员沟通协作，按顺序将扑克牌依次从A翻到K.在各队竞争的情况下,用时最短的团队取胜）、大脚板（队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米的木板， 手提两根与木板连接的绳子， 按照教练的命令前进或后退在木板鞋子上行走到达目的地。）这三个游戏都强调一个主题，我们新石届团队最看重的品质，也是我们团建最重要的主题：团结，只有团结，心往一处想，力往一处使，才能看清前路，才能破译“达芬奇密码”，才能行为一体，走成一只脚板，最终走向胜利。新石届团队是最团结的团队。
宗教是全世界存在时间最久的组织，其基业长青的秘诀在于对于思想的统一，也就是我们通常说的信仰。做任何团队的建设过程中，这种对思想的一致性才会创造我们行动的一致性。我们往往使用的最有效的方式极其的简单，就是一遍一遍反复的讲，反复的沟通，反复的宣导，让每一步的胜利都去印证宣导理念的成立，从而慢慢的形成共同理念。马云与王健林的一次争论中曾说过：“任何一个组织，首先要问你的使命是什么，愿景是什么，共同的价值观是什么，要得到的结果是什么，只有这样才能建立一个了不起的组织。”所以团建是思想的团建。
工作的激情源于生活，一个不热爱生活的人也很难带领大家快乐工作，毕竟人不是机器，所以团建不能只是思想上的，也一定要体现在生活上，一次聚餐，一次运动，一次团建都是一次感动。能玩在一起，最终才能够干在一起。所以团建也是生活的团建。
工作的激情源于生活，一个不热爱生活的人也很难带领大家快乐工作，毕竟人不是机器，所以团建不能只是思想上的，也一定要体现在生活上，一次聚餐，一次运动，一次团建都是一次感动。能玩在一起，最终才能够干在一起。所以团建也是生活的团建。
通过团建在团队中创立一个精神，塑造一个军魂，构建一片土壤，成为文化座标，当然也是管理者自身向更高阶领导力成长的最好磨炼，内化成最强大的力量。
一个团队沉淀在每个人内心最美的记忆点就是我们共同的经历和我们彼此搀扶共同到达的目标，我们团队有力量。
拥有这样力量的团队，怎么能生产不出好产品？服务不了好客户呢？加油，新石届，加油，我们的团队。
